Facebookだからアメリカ流？日本の社長の代替わり　

Facebookで多くの人達の生活に変化をきたしたことでしょう。そんなFaceobookですが日本に上陸したのは2008年です。最初はカントリグロースマネージャーという事で児玉太郎さんが日本でのリーダーでした。2013年に社長に岩下充志さんが就任。今回は、これまでのFacebookの日本法人の社長について調べてみました。

スポンサーリンク

スポンサーリンク

Facebook日本の初代のリーダー｜2010年児玉太郎さん

今や国内2400万人のユーザーを誇るFacebookだが、2010年頃は100万人にも満たなかったという。たった数年の間で、私たちの生活や人とのつながり方まで変えてしまったこのサービスの日本での普及を陰で支えた立役者が、児玉太郎だ。

引用元-元Facebook Japanカントリーグロースマネージャー・児玉太郎が語る、日本企業がイノベーションを起こすために必要なこと | 記事 | HIP

Facebookに興味を持つようになって、彼らの戦略や取り組み方がいかにすごいかをあちこちの部署に顔を出して語っていったんですよ。
経営会議にも首を突っ込んで、Facebookの広告への取り組み方について解説したりしていました。
ヤフー時代の最後の2年間は、Facebookの話しかしていなかったと思う。何と言うか、もはやヤフー社内のFacebook社員（笑）。
そんな調子だったから、本国のFacebookチームが日本へやってきた時に、「うちの会社にFacebookオタクがいるよ」と話題になり、そこで初めて彼らと僕が「接続」されたというわけです。

引用元-元Facebook Japanカントリーグロースマネージャー・児玉太郎が語る、日本企業がイノベーションを起こすために必要なこと | 記事 | HIP

日本では「郷に入っては郷に従え」の精神が一般的ですから、アメリカ人の社員が会社にいれば、その人のアメリカ人としての部分がクローズアップされる。
そして、日本でのやり方で統一させようとする傾向がある。
アメリカは、その感覚が皆無。仕事において評価されるのは、純粋に個々の成果で、それを邪魔する要素は仕事に持ち込むべからずという意識が徹底されているんです。
最低限守るべきルールを守っていれば、独自性を出していくのは大歓迎。だから、さまざまな文化や背景を持った人々が働ける。これこそが海外企業の強みだと思います。

引用元-元Facebook Japanカントリーグロースマネージャー・児玉太郎が語る、日本企業がイノベーションを起こすために必要なこと | 記事 | HIP

Facebookの日本法人の社長｜2013年岩下充志さん

Facebook Japanは2013年5月17日、代表取締役に岩下充志（いわした あつし）氏が5月20日付け就任することを発表した。これまで日本チームの代表者として認知されていた児玉太郎 氏は引き続き国内の成長戦略を統括する。

引用元-Facebook Japan、代表取締役に元日本マクドナルドCMOの岩下充志 氏が就任 【増田 @maskin】 | TechWave テックウェーブ

1968年、長崎県生まれ。東京大学教養学部卒業後、電通に入社。米国CBS（コロンビア大学ビジネススクール）にてMBA取得後、2002年よりボストン コンサルティング グループへ。
5年間の在籍中にマネージャー職を務めた後、2007年日本マクドナルドに入社。執行役員CMOとなって同社のマーケティング展開を担った。2010年にはブランド・コンサルティングのインターブランドジャパン社長に就任。そして、2013年5月よりFacebook Japanへ。

引用元-1.Facebook Japan 代表取締役 岩下充志 氏 | キャリアインキュベーション

Facebook初代の日本法人社長｜岩下充志さん突然の更迭

日本の運営だけに着目してみると、業績は他の国のFacebook社よりもかなり下回っているんだそうです。

引用元-Facebookが日本最大級の顧客を獲得しているNTTドコモと業務提携

ユーザーの数が国内で2000万人を超えたあたりから、伸び悩んでいるという事。
新規ユーザーの獲得に伸び悩んでいる事もあり、広告売上高も目標値を大幅に下回っているんだとか。
急ピッチで増え続けてきたユーザーですが、このままだと、他の企業の成長スピードと同等レベルになるということで、試行錯誤している模様。

引用元-Facebookが日本最大級の顧客を獲得しているNTTドコモと業務提携

2013年にFacebook日本代表の座に就任した岩下充志氏が、2015年3月、突然更迭となり、その座から退いたんだそうです。
業績不振だったからなのでしょうか？
Facebook本社から降格人事がおり、それを機に、突然の退社という事で取引先の企業に不信感を匂わせた。

引用元-Facebookが日本最大級の顧客を獲得しているNTTドコモと業務提携

Facebookの日本法人の社長

フェイスブック ジャパンの代表取締役に長谷川 晋（はせがわ しん）が2015年10月5日（月）付で就任したことを発表いたします。
長谷川はFacebookとInstagram（インスタグラム）の広告事業のさらなる成長に注力すると共に、拡大しつつある日本チームを率いていきます。

引用元-フェイスブック ジャパン株式会社の代表取締役に長谷川晋が就任 | Facebookニュースルーム

日本支社を設立して5年が経過し、事業も多様化した今、経験豊富な長谷川を迎え、さらなる発展をリードしてくれることを嬉しく思います。」

■代表取締役就任に関する長谷川のコメント
「 世界最大のモバイルプラットフォームであるFacebook社のさらなる発展・成長に貢献することを楽しみにしています。事業会社サイドでマーケティングに携わってきた経験を活かし、クライアント様のニーズにお応えするとともに、Facebook社の本社・アジア太平洋地区チームとも密に連携しながら、日本市場での取り組みを加速致したいと思います。」

■長谷川晋 略歴
京都大学経済学部卒。消費財メーカー、プロクター・アンド・ギャンブルで10年間ブランドおよびビジネスのマネジメントに従事。その後、楽天株式会社で上級執行役員としてグローバルおよび国内のマーケティングを管掌。

引用元-フェイスブック ジャパン株式会社の代表取締役に長谷川晋が就任 | Facebookニュースルーム

Facebookの日本法人の社長｜就任を決めた理由

長谷川氏は、Facebookの日本代表に就任した経緯について「Facebookが掲げる、会社としてのミッション・ビジョンに共感して入社を決めた」と言う。
「Facebookのミッションは、世界をよりオープンで繋がったものにすること。そうすることで、より世の中が良くなると真剣に信じている会社です。
またFacebookが描く、インターネット上のコミュニケーションの移り変わりとビジョン、それに対するアクションについても、非常に面白いと思いました。
そして『THIS JOURNEY 1% FINISHED（まだ旅は1％しか終わっていない）』という考え方に基づく、会社のステージ。大きなアップサイドポテンシャルを秘めているものの、グローバルでも日本でも、皆様のベストパートナーになるまでの道のりはまだまだ遠い。
これらが面白いと思ったことが、Facebookへの入社を決め手でした」

引用元-フェイスブック 日本代表の長谷川氏が語る、2016年のロードマップと日本における3つの注力領域：MarkeZine（マーケジン）

Facebookの社長が語るこれから｜6社を買収

6社を買収した理由は？
4月12日に開催された開発者向けカンファレンス「F8」で、CEOのザッカーバーグ氏は「ライブ動画機能の強化」、「MessangerへのEコマース参入」を打ち出しました。
具体的にはライブ動画編集ツールの提供や、チャットボットの導入を行うとのことで、これらはまさに2015年に買収された企業と直接に関係している分野です。

引用元-Facebookが2015年以降に買収した6社のサービスまとめ | DigitalFan [デジタルファン]

Facebookの企業買収には、人材獲得も大きな理由となっているようです。優れたサービスだけでなく、優秀な技術者や経営者を獲得して、組織の持つ力を高めているのです。

引用元-Facebookが2015年以降に買収した6社のサービスまとめ | DigitalFan [デジタルファン]

まとめ

突然の社長の更迭劇や会社の買収は、いかにもアメリカ流といえそうです。日本の風土はアメリカとは違う点が多いのですが日本のfacebook社には数字ありきではなく独自の視点をもって発展していって欲しいと思います。

twitterの反応

麻雀で就職採用試験やる会社の記事、俺のFacebookだと、普通に働く人は「日本の就活おかしい」と言い、社長やベンチャー志向な人が「イイね」と言い、大きく二分されているので面白い。

— ばんくし王 (@vaaaaanquish) August 25, 2016

昨日来てくれた日本酒ビギナーのお兄さん、ただの飯食いかと思ってたんだけど、今朝友達申請されたFacebookのプロフィール見たら、ベンチャーの社長さんだった。なんか最近そんな出会い多いな。

— UG (@idealstream) July 31, 2016

南方航空

広州の某社長たち曰く
南方航空で日本に来たんだけど
JALとの共同運行便で
すごく良いサービスだったと

安いけど日本式なら良いね

— 横須賀Facebook交流会 (@tslvay) July 13, 2016

https://twitter.com/papa_talk/status/750544491145297920
https://twitter.com/Rili_Alcoholism/status/746008363004157952
https://twitter.com/izuru_yamarara/status/732029926149230592

Facebookにも載せますが、沖縄G1サミットに出てきましたー。ディスカッションの発表者させてもらった！カーニーの日本法人の会長、沖縄ツーリストの社長と1時間グルディスしたww

— 白石亮博/john@ホット沖縄総合研究所(沖縄DMC) (@rego_sfc) March 18, 2016

https://twitter.com/B__E__W__B/status/709043189890441217

日本って「肩書き」や「名前」先行型だよな

女子高生社長とか15歳で起業したとか最近きくけど

その人たちのコンテンツ名を知らない

外だと

Facebookとマイクザッカーバーグだったら、コンテンツ名の方が認知度高いもんな

— 登嶋健太@福祉×VR (@KentaToshima) January 21, 2016

https://twitter.com/ORION_20110311/status/686871328024965121