仕事での目標の立て方の例

仕事をする上で目標があると良いと言われていますが、目標をどう設定してよいのかわからない、見当がつかない、という方も少なくないのではないでしょうか？そもそも仕事において目標を設定することの重要性や必要性は何なのでしょうか？しっくりくる目標を立てられるような例はないのでしょうか。そんな仕事においての目標について調べてみました！

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仕事の目標の例は？（質問）

私の仕事は某工場の倉庫で内勤をしています。

勤続年数は約10年
倉庫内業務（製品の入庫及び出庫）
書類整理等

最近、よく耳にする実力や成果に重点を置いて評価するという人事方針が私の会社でも導入されるらしいのです。
その導入にあたって自分の目標をたてて仕事を進めるらしいのですが、正直な所、
どういった目標をたててそれをどう進めていけば良いのか、またそれをどうこれからにつなげるのかさっぱり分かりません。
そこでずばり、自分の仕事の目標の立て方について教えて下さい。

それと個人的には私のようなどちらかというと事務職的な仕事にこういう内容のモノを導入されても・・・って感じです。せめて管理職位になれば変わってくるのかもしれないですが。なによりこれで公正な評価が出来るのかというのが一番の不安ですが。この点についても何かご存知の方がいらっしゃれば教えて下さい。

引用元-仕事の目標の立て方とは？- その他(ビジネス・キャリア) | 教えて！goo

仕事の目標の例は？（回答）

経営コンサルタントです。

１）基本認識：なぜ目標を立てるか？逆は、惰性で毎日同じことを繰り返すか、上司の命令に従うです。つまり目標を立てる目的は、「自律して仕事をする」です。

２）何のために目標を立てるか？これはコストダウン・スピードアップ・付加価値増大の３つですが、一つにまとめると、「生産性アップ」＝付加価値／コスト・作業時間です。

３）そこでお尋ねの「どのように目標を立てるか」ですが、まず、自分の受け持っている仕事の流れの先に、どういう目標があるかを知ることです。ただ「会社の利益が最大になること」ではあなたの受け持っている仕事の流れの他（例えば生産や営業）も関係しますから、あくまでも、”自分の仕事の終点”の目標（例えば製品がお客様に速く届くこと）を理解します。

４）つぎにその”最終目標”が向上するためには、自分は何をすべきかを考えます。上記の例では、配送トラックが速く出発する→自分の作業スピードを上げる、となります。（これは勿論生産性アップということです）

５）そして、どのくらいスピードアップを目指すのかを決めます。これが「自分の目標」です。

６）そのあとまだあって、その目標（作業のスピードアップ）を達成するにはどうすればよいかを工夫します。今までと同じやり方ですと、ただ忙しくなるだけですから、何かの工夫・改善が必要となります。それが目標管理の真の目的です。あなたの仕事に仲間がいたら、みんなで話し合って見ることが必要にもなります。

７）その工夫・改善策ができ、達成できたら、単に仕事の質が良くなるだけでなく、あなたの給料にもはねかえってきますし、第一やりがいが出てきますよ。

引用元-仕事の目標の立て方とは？- その他(ビジネス・キャリア) | 教えて！goo

レベルと方法は工夫して変える

Ｑ：仕事の業務内容が変わることがありませんので、毎回目標設定を立てる際、目標の変えようがなく困っております。

引用元-仕事の業務内容が変わることがありませんので、毎回目標設定を立てる際、目標の変えようがなく困っております。 | Q＆A | ナビゲート

Ａ：お仕事の内容からすると、定型的な業務のようですが、例えば、時間あたりの業務量、正確性、ミスの発生率、所用時間、関係者とのコミュニケーション などが項目としてあげられ、それらに対して今期は何をどの程度にするのか、が目標として掲げられることになろうかと思います。目標の変えようがなく困って いるとのことですが、目標項目としては同じでも、レベルと方法は工夫して変えてくことができるのではないでしょうか。

引用元-仕事の業務内容が変わることがありませんので、毎回目標設定を立てる際、目標の変えようがなく困っております。 | Q＆A | ナビゲート

例えば単に「マニュアルを作る」などという目標では上司の方への説得力に欠けるでしょう。新人が、何について、どのくらいの期間 で、どの程度のレベルに達することを目的として行うか、ということを明確にしたうえで、そのために今期は何をどこまで実現するかを目標とされるとよろしい かと思います。

引用元-仕事の業務内容が変わることがありませんので、毎回目標設定を立てる際、目標の変えようがなく困っております。 | Q＆A | ナビゲート

なぜ目標設定が必要なのか？

そもそも、なぜ目標設定が必要なのでしょうか？　周囲の人があなたに「目標を立てなさい」という２つの理由がこちらです。

〜目標設定が必要な理由〜

A.モノゴトの進み度合いを把握するため
B.より着実にやりたいことを実現するため

Aの進み度合いとは、ある場面では、あなたの成長度合いかもしれません。またあるときは、プロジェクトの進捗状況かもしれません。仕事の場合はほとんどがこちらです。また、本当にやりたいことを実現するための確率を高めるために目標を立てることもあるでしょう。

上司から「目標を立てろよ」と言われたにも関わらず、目標を立てずにいると「あいつは本当にやる気がないよな……」と思われてしまいます。またあなた自身、本当はやりたいことがあるのに目標を立てずにいると「やりたいことがいつまで経っても叶わないな……」ということになるでしょう。

引用元-自己啓発はいらない！目標設定４つのポイントと具体例

正しい目標設定での大きな効果

「正しい目標設定」をするとあなたのある部分に大きな変化が現れます。「正しい目標設定」をすることの大きな効果が現れる部分とは……あなたの「行動力」です。

本来、正しい目標設定はあなたの行動力を大幅にアップさせます。実は、上司等があなたに「目標設定しなさい」という真の意味、意図は「あなたにもっと成長して欲しい」「あなたならもっとできるはず」というものが隠れているのです。

もっと成長するためには行動力が上がらないといけないですし、「もっとできるはず」というのはもっとスムーズにより大きな結果、成果が出せるということですので今よりも行動力が不可欠です。

そう考えるとただ単に「言われたから立てた目標」は、あなたの行動力をアップさせることができず、絵に描いた餅となって、上司から「目標設定なんかやらせても意味がなかったか…」「こいつはダメなやつだな…」などと思われてしまいます。

そう思われてしまうのは、上司が悪いわけでもあなたが悪いわけでもありません。「正しい目標設定」を教えてくれる人が誰もいないことが問題なだけなのです。

引用元-自己啓発はいらない！目標設定４つのポイントと具体例

まとめ

まずは目標を立てる意味を知ることが重要なようです！

twitterの反応

https://twitter.com/highsnowgl/status/689750945316495360

私は世の中の考えと異なり、リーダーの第一の仕事がビジョン、目標、方向を示すことだとは思っていない。このような視野の狭い考えがマイナス要因となる例はあまりにも多い。リーダーが次の変革施策はこれだと説いて回るばかりで、現実に起こっていることに触れられなくなるP181 #theoryu

— U理論BOT (@theoryu_bot_J) January 15, 2016

今日は休みにしたので、例の場所へ行ってこよう♪

昨年末は仕事で行けんかったし

目標年間12回!!

— @留守 (@Cormorant88) January 12, 2016

https://twitter.com/parfum_Rouge/status/683519323806109697

目標。
すごく当たり前のことは書きません。
例 生きる とかね

1 仕事の安否をしっかり決めて4月からどうするのか決める。
（まず今の仕事どうするか）
2 できればクルマ欲しい
3 名古屋遠征再び 今度公演
4 わかってくれる彼女欲しいw

1から3はやりたい。

— サンジャモ (@hoshikawanan) January 1, 2016

来年の例大祭後のイベントの予定全く立ってないし、紅楼夢は仕事が始まってみてから考えようと思うし東京にはもう行かないしって昨日喋ってたけど、暫くは動画上げること目標にしようかなぁ

— にしこー@春例大祭【う04a】 (@ovst245o) December 28, 2015

https://twitter.com/rh_am1121/status/679286091363385344

@satya13404 じじーぃwさーちゃさんも昨日はお疲れ様です(>_<)wそしてありがとうございます！→例の 帰り際にバタバタとスミマセンでした(>_<)来年はハニトー会初参加目標にします！(仕事くなよ)…早く帰ってじじいさまぬくぬくさせてやるんじゃーヽ(￣д￣;)ノ=3

— 結 (@okitsunoyomeiri) December 21, 2015

https://twitter.com/kazuabc12345/status/676776093865512961″